本书目录导读：
基于质量竞争力的制造企业质量成本控制系统研究——以《质量成本管理》一书为例
《质量成本管理》
作者：李明、张晓东
出版社：机械工业出版社
出版时间：2018年
《质量成本管理》一书由李明和张晓东两位作者共同撰写，由机械工业出版社出版，该书旨在深入探讨制造企业在追求质量竞争力的过程中，如何有效控制质量成本，实现经济效益的最大化，本书结合了理论与实践，为制造企业提供了全面的质量成本管理方法。
第一章：质量成本管理概述
1、1 质量成本的概念与分类
1、2 质量成本管理的意义与作用
1、3 质量成本管理的原则与方法
第二章：质量成本控制体系构建
2、1 质量成本控制体系的概念与特点
2、2 质量成本控制体系的设计原则
2、3 质量成本控制体系的构建步骤
第三章：质量成本核算与分析
3、1 质量成本核算的方法与程序
3、2 质量成本分析的方法与指标
3、3 质量成本分析在质量管理中的应用
第四章：质量成本控制策略
4、1 质量成本控制的基本策略
4、2 质量成本控制的关键环节
4、3 质量成本控制的具体措施
第五章：质量成本控制案例分析
5、1 案例一：某制造企业质量成本控制实践
5、2 案例二：某汽车制造企业质量成本控制策略
5、3 案例三：某电子制造企业质量成本控制体系构建
第六章：质量成本管理与竞争力提升
6、1 质量成本管理与企业竞争力
6、2 质量成本管理在提升企业竞争力中的作用
6、3 质量成本管理与企业可持续发展
随着市场竞争的日益激烈，制造企业对质量竞争力的追求越来越高，在追求质量竞争力的过程中，如何有效控制质量成本，实现经济效益的最大化，成为制造企业关注的焦点，本书《质量成本管理》正是针对这一需求，为制造企业提供了一套全面的质量成本管理方法。
本书首先对质量成本管理的概念、意义、原则与方法进行了阐述，使读者对质量成本管理有一个全面的认识，本书详细介绍了质量成本控制体系的构建，包括设计原则、构建步骤等，为制造企业提供了实际操作指南，在质量成本核算与分析方面，本书介绍了质量成本核算的方法与程序、质量成本分析的方法与指标，以及质量成本分析在质量管理中的应用。
在质量成本控制策略方面，本书提出了质量成本控制的基本策略、关键环节和具体措施，为制造企业提供了切实可行的质量成本控制方法，本书还通过案例分析，展示了质量成本控制在实际企业中的应用，使读者能够更好地理解质量成本管理的重要性。
本书探讨了质量成本管理与企业竞争力的关系，以及质量成本管理在提升企业竞争力中的作用，为制造企业实现可持续发展提供了有益的启示。
《质量成本管理》一书为制造企业提供了全面的质量成本管理知识，有助于企业提高质量竞争力，实现经济效益的最大化，对于制造企业从事质量管理、成本控制等方面工作的专业人士来说，本书具有重要的参考价值。