本书目录导读：
《现代企业班组长管理行为规范》——班组管理新篇章
随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，班组作为企业生产的基本单元，其管理的重要性日益凸显，为了提升班组长的管理水平，规范其管理行为，一本名为《现代企业班组长管理行为规范》的书籍应运而生，以下是关于这本书的详细介绍。
作者：张华
出版社：中国纺织出版社
出版时间：2018年
《现代企业班组长管理行为规范》一书由资深管理专家张华编著，旨在为现代企业班组长的管理提供一套系统、全面、实用的行为规范，本书结合实际案例，深入浅出地分析了班组长的角色定位、管理职责、沟通技巧、团队建设、安全管理等方面的内容，为班组长的成长和发展提供了有益的指导。
第一章：班组长的角色定位与职责
1、班组长在企业中的地位
2、班组长的工作职责
3、班组长应具备的素质
第二章：班组长的沟通技巧
1、沟通的重要性
2、沟通的原则
3、沟通技巧与方法
第三章：班组长的团队建设
1、团队建设的重要性
2、团队建设的策略
3、团队成员的激励与约束
第四章：班组长的安全管理
1、安全生产的重要性
2、安全生产的职责
3、安全生产的管理措施
第五章：班组长的绩效考核
1、绩效考核的意义
2、绩效考核的原则
3、绩效考核的方法与技巧
第六章：班组长的创新与发展
1、创新意识的重要性
2、创新的方法与途径
3、班组长的发展方向
《现代企业班组长管理行为规范》一书为班组长的管理工作提供了宝贵的经验和指导，通过学习本书，班组长的管理水平将得到有效提升，为企业的发展贡献更多力量，在新时代背景下，班组长的管理行为规范显得尤为重要，本书的出版无疑为我国企业班组管理注入了新的活力。