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《精细化管理:服装企业生产现场管理的艺术》
在激烈的市场竞争中,服装企业要想脱颖而出,生产现场管理的重要性不言而喻,一本名为《精细化管理:服装企业生产现场管理的艺术》的书籍,详细介绍了如何通过精细化管理提升服装企业的生产现场管理水平,以下是关于这本书的详细介绍。
作者:张晓辉
出版社:中国纺织出版社
出版时间:2018年
《精细化管理:服装企业生产现场管理的艺术》是一本专注于服装企业生产现场管理的专业书籍,作者张晓辉,拥有丰富的服装行业经验和深厚的管理理论功底,通过本书向读者传授了如何运用精细化管理提升生产现场效率的方法。
1、引言
- 服装企业生产现场管理的重要性
- 精细化管理的概念及内涵
2、服装企业生产现场管理现状分析
- 我国服装企业生产现场管理的现状
- 现有管理模式的不足与挑战
3、精细化管理在服装企业生产现场的应用
- 5S管理法
- 目视化管理
- 细节化管理
- 人员培训与激励
- 设备维护与优化
4、服装企业生产现场管理的创新实践
- 案例一:某服装企业生产现场管理创新实践
- 案例二:某服装企业生产现场管理创新实践
5、精细化管理在服装企业生产现场的应用效果评估
- 生产效率提升
- 质量控制
- 成本降低
- 员工满意度提高
6、总结
- 精细化管理在服装企业生产现场的重要性
- 精细化管理的未来发展趋势
本书以实用性和针对性为出发点,结合实际案例,深入浅出地阐述了服装企业生产现场管理的艺术,通过阅读本书,读者可以了解到如何运用精细化管理提升生产现场效率,为我国服装企业的可持续发展提供有力支持。
《精细化管理:服装企业生产现场管理的艺术》是一本值得服装企业管理者、生产现场管理人员以及相关从业人员阅读的佳作,书中所阐述的管理理念和方法,对于提升我国服装企业的核心竞争力具有重要的指导意义。