本书目录导读：
《制定管理决策教程：管理者必备的决策指南》
《制定管理决策教程》
作者：罗伯特·B·马克斯（Robert B. Markham）
出版社：机械工业出版社
出版时间：2015年1月
《制定管理决策教程》是一本专注于管理决策领域的经典教材，由知名管理学家罗伯特·B·马克斯所著，本书旨在帮助管理者掌握制定决策的技巧和方法，提高决策能力，从而更好地应对复杂多变的管理环境。
第一章：管理决策概述
1、1 管理决策的定义与特点
1、2 管理决策的类型与层次
1、3 管理决策的影响因素
第二章：决策理论
2、1 经典决策理论
2、2 行为决策理论
2、3 决策制定过程
第三章：决策分析方法
3、1 定性决策分析方法
3、2 定量决策分析方法
3、3 决策树分析法
第四章：决策制定技巧
4、1 风险识别与评估
4、2 目标设定与优先级排序
4、3 决策制定中的沟通与协调
第五章：决策执行与监控
5、1 决策执行的关键要素
5、2 决策执行的监控与调整
5、3 决策执行的绩效评估
第六章：案例分析
6、1 案例一：企业并购决策
6、2 案例二：新产品研发决策
6、3 案例三：人力资源管理决策
1、系统性强：本书从决策理论、分析方法、制定技巧到执行监控，系统地介绍了管理决策的各个方面。
2、实用性强：本书结合实际案例，深入浅出地讲解了决策制定过程中的关键要素，有助于管理者提高决策能力。
3、逻辑清晰：本书结构严谨，逻辑清晰，便于读者学习和掌握。
《制定管理决策教程》是一本适合管理者学习和提升决策能力的优秀教材，通过阅读本书，管理者可以了解决策理论、掌握决策分析方法、提高决策制定技巧，从而在实际工作中做出更加明智的决策，本书对于广大企业管理者、高校师生以及关注管理决策领域的人员都具有很高的参考价值。