本书目录导读：
《突破规模墙：成功穿越企业成长的瓶颈》
在企业发展过程中，规模墙是一个常见的瓶颈，它制约着企业的进一步成长，为了帮助企业管理者突破这一瓶颈，许多管理类书籍提供了宝贵的指导。《突破规模墙：成功穿越企业成长的瓶颈》一书，以其独特的视角和深入的分析，成为了企业管理者的必读之作。
作者信息：
作者：李明（化名）
出版社：中国经济出版社
出版时间：2020年1月
《突破规模墙：成功穿越企业成长的瓶颈》一书，由资深企业管理顾问李明所著，由中国经济出版社出版，该书深入探讨了企业在成长过程中面临的规模墙问题，提供了突破这一瓶颈的策略和方法。
书的大纲：
介绍：
《突破规模墙：成功穿越企业成长的瓶颈》一书从多个角度分析了企业规模墙的形成原因和影响，提出了切实可行的突破策略，作者李明结合自身丰富的企业管理经验，深入浅出地阐述了企业领导者如何发挥关键作用，以及企业文化建设在突破规模墙过程中的重要性。
本书首先明确了规模墙的概念，即企业在发展到一定规模后，由于管理、市场、资源等方面的限制，导致企业无法继续实现快速增长的现象，分析了规模墙的成因，包括内部管理问题、外部市场环境变化、资源分配不合理等。
规模墙对企业的负面影响不容忽视，包括：创新能力下降、市场份额缩小、盈利能力减弱等，作者详细阐述了规模墙对企业发展的制约，以及如何应对这些挑战。
针对规模墙的成因，本书提出了突破规模墙的策略，包括：优化内部管理、拓展市场、优化资源配置、提升创新能力等，这些策略旨在帮助企业摆脱规模墙的束缚，实现持续增长。
本书通过多个成功案例，展示了企业如何成功突破规模墙，实现了持续增长，这些案例包括国内外知名企业，为读者提供了丰富的借鉴和启示。
企业领导者在突破规模墙的过程中扮演着至关重要的角色，本书分析了企业领导者的角色与作用，包括：明确战略方向、制定实施计划、激发团队潜能等。
企业文化建设在突破规模墙过程中具有重要意义，本书阐述了企业文化建设在规模墙突破中的作用，以及如何构建具有竞争力的企业文化。
《突破规模墙：成功穿越企业成长的瓶颈》一书为企业管理者提供了突破规模墙的实用策略和成功案例，是一本值得企业管理者反复阅读的佳作。