本书目录导读：
员工管理一本通：全面提升企业人力资源效能的实用指南
作者：李明
出版社：中国经济出版社
出版时间：2020年1月
《员工管理一本通》是李明先生继《高效能人士的七个习惯》之后，又一力作，本书旨在帮助企业管理者提升员工管理能力，优化人力资源效能，为企业创造更大的价值，书中以实用、易懂的语言，结合丰富的案例，深入浅出地阐述了员工管理的各个方面。
第一章：员工管理概述
1、员工管理的概念与重要性
2、员工管理的目标与原则
3、员工管理的流程与方法
第二章：招聘与选拔
1、招聘策略与渠道
2、选拔标准与流程
3、面试技巧与评估
第三章：员工培训与发展
1、培训需求分析
2、培训内容与方法
3、培训效果评估与反馈
第四章：绩效考核与激励
1、绩效考核体系构建
2、绩效考核实施与评估
3、激励机制设计与应用
第五章：员工关系与沟通
1、员工关系管理原则
2、沟通技巧与策略
3、员工心理调适与辅导
第六章：团队建设与领导力
1、团队建设的重要性
2、团队建设的方法与技巧
3、领导力提升与团队管理
第七章：员工离职与保留
1、员工离职原因分析
2、离职管理策略
3、员工保留与激励
1、实用性强：本书以企业实际需求为导向，提供了大量实用的员工管理方法与技巧。
2、案例丰富：书中结合了大量实际案例，使读者能够更好地理解员工管理的理论与实践。
3、系统全面：本书涵盖了员工管理的各个方面，为企业管理者提供了全方位的指导。
4、语言通俗易懂：本书以简洁明了的语言，使读者能够轻松掌握员工管理的核心内容。
《员工管理一本通》是一本极具实用价值的员工管理指南，适合企业管理者、人力资源从业者以及广大职场人士阅读，通过阅读本书，相信您将能够在员工管理方面取得显著成效，为企业创造更大的价值。