《并购之后：成功整合的权威指南》（第2版）——跨越融合难关的实用手册
《并购之后：成功整合的权威指南》（第2版）是一本针对企业并购后整合管理的经典著作，作者：理查德·L·达文波特（Richard L. Dauch）和约翰·A·科里（John A. Corey），由哈佛商学院出版社于2015年出版。
这本书的第一版自出版以来，就因其深入浅出的分析和实用的操作指南而受到企业界和学术界的高度评价，随着企业并购活动的日益频繁，以及整合过程中的复杂性日益凸显，第二版在原有基础上进行了全面更新和补充，成为企业并购整合领域的权威指南。
书籍介绍：
《并购之后：成功整合的权威指南》（第2版）不仅涵盖了并购后的整合理论，更重要的是，它提供了大量的实际案例和实用的操作建议，本书旨在帮助企业在并购后实现高效整合，最大化并购价值，避免常见的整合陷阱。
书籍大纲：
1、引言：并购整合的重要性
2、并购整合的挑战与机遇
3、整合规划与战略
4、组织结构与流程重组
5、文化融合与员工激励
6、整合过程中的风险管理
7、成功整合的关键因素
8、案例分析：并购整合的实践与反思
9、并购整合的未来趋势
内容摘要：
本书首先强调了并购整合的重要性，指出成功的并购不仅仅在于交易的完成，更在于如何通过整合实现战略目标，作者深入分析了并购整合过程中可能遇到的挑战，如文化差异、组织冲突、员工流失等，并提出了相应的解决方案。
在整合规划与战略部分，本书详细介绍了如何制定整合计划，包括目标设定、资源分配、时间表安排等，在组织结构与流程重组章节，作者提供了优化组织结构和流程的方法，以提高效率和协同效应。
文化融合与员工激励是并购整合的关键环节，本书提供了多种策略，帮助企业在保持自身特色的同时，融合被并购公司的文化，整合过程中的风险管理部分，则详细阐述了如何识别、评估和应对整合风险。
成功整合的关键因素部分，总结了实现并购整合成功的核心要素，包括领导力、沟通、执行力等，案例分析章节则通过实际案例，展示了并购整合的成功经验和失败教训。
本书对并购整合的未来趋势进行了展望，为企业在不断变化的市场环境中进行整合提供了前瞻性的指导。
《并购之后：成功整合的权威指南》（第2版）是一本极具实用价值的企业并购整合指南，适合企业高层管理人员、并购顾问、咨询人员以及所有对并购整合感兴趣的人士阅读。