企业致胜秘诀的精准导航
在现代企业管理中，绩效考核被视为衡量员工工作表现、企业运营效率的关键工具，而《绩效考核：企业致胜秘诀》一书，正是基于这一核心理念，由著名管理学家杰克·菲利普斯（Jack Phillips）所著，由中国人民大学出版社于2012年出版。
杰克·菲利普斯，作为国际知名的管理咨询专家，长期致力于绩效管理领域的研究与实践，他的著作《绩效考核：企业致胜秘诀》凝聚了丰富的理论知识和实践经验，为企业管理者提供了极具操作性的绩效考核策略。
《绩效考核：企业致胜秘诀》一书共分为以下几个部分：
1、绩效考核概述：介绍了绩效考核的定义、重要性以及实施绩效考核的步骤和方法。
2、绩效考核体系设计：详细阐述了绩效考核体系的设计原则、指标体系构建、权重分配等关键问题。
3、绩效考核实施与评估：探讨了绩效考核在实际操作中的注意事项，包括绩效考核的实施过程、评估方法以及常见问题的解决策略。
4、绩效考核与员工发展：分析了绩效考核如何促进员工个人发展，提高员工满意度，从而为企业创造更大的价值。
5、绩效考核与企业战略：探讨了绩效考核如何与企业战略相结合，实现企业长远发展。
本书的详细介绍如下：
《绩效考核：企业致胜秘诀》
作者：杰克·菲利普斯（Jack Phillips）
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：2012年
本书以绩效考核为核心，从企业管理的角度出发，系统地阐述了绩效考核的理论和实践，作者通过丰富的案例分析和深入浅出的论述，使读者能够轻松掌握绩效考核的精髓，并将其应用于实际工作中。
在本书中，杰克·菲利普斯强调了绩效考核在企业管理中的重要性，指出：“绩效考核是企业实现战略目标、提高运营效率、激发员工潜能的关键手段。”他还指出，有效的绩效考核体系能够帮助企业识别优秀员工，提高团队整体素质，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
《绩效考核：企业致胜秘诀》一书为企业管理者提供了一套完整的绩效考核体系，帮助企业在激烈的市场竞争中找到致胜的秘诀，通过学习本书，企业可以建立科学、合理的绩效考核机制，激发员工潜能，实现可持续发展。