本书目录导读：
《组织绩效管理：打造卓越团队的关键》
作者：约翰·P·科特（John P. Kotter）
出版社：哈佛商学院出版社
出版时间：2012年
《组织绩效管理：打造卓越团队的关键》是美国著名管理学家约翰·P·科特所著的一部经典管理著作，该书以深入浅出的方式，阐述了组织绩效管理的核心思想和方法，为企业管理者提供了实用的指导。
1、引言：组织绩效管理的背景与意义
2、组织绩效管理的理论基础
3、组织绩效管理的实施步骤
4、组织绩效管理的评估与改进
5、组织绩效管理中的关键要素
6、组织绩效管理在实际案例中的应用
7、组织绩效管理的未来发展趋势
1、引言：组织绩效管理的背景与意义
在当今竞争激烈的市场环境中，组织绩效管理已经成为企业成功的关键，约翰·P·科特在本书中强调了组织绩效管理的重要性，并指出它对于企业持续发展、提升竞争力具有重要意义。
2、组织绩效管理的理论基础
本书从系统论、行为科学、战略管理等角度，对组织绩效管理的理论基础进行了深入剖析，通过阐述这些理论，读者可以更好地理解组织绩效管理的内涵和实质。
3、组织绩效管理的实施步骤
约翰·P·科特在本书中详细介绍了组织绩效管理的实施步骤，包括明确目标、制定战略、组织结构设计、领导力培养、员工激励与培训等，这些步骤为企业管理者提供了实际操作的指南。
4、组织绩效管理的评估与改进
本书强调了组织绩效管理中的评估与改进环节，通过定期评估组织绩效，发现存在的问题，并采取相应措施进行改进，从而实现组织绩效的持续提升。
5、组织绩效管理中的关键要素
约翰·P·科特指出，组织绩效管理中的关键要素包括：战略规划、组织结构、领导力、企业文化、人力资源管理等，这些要素相互关联，共同影响着组织绩效。
6、组织绩效管理在实际案例中的应用
本书通过多个实际案例，展示了组织绩效管理在不同行业、不同规模的企业中的应用，这些案例为企业管理者提供了宝贵的借鉴。
7、组织绩效管理的未来发展趋势
约翰·P·科特在本书的最后部分，对组织绩效管理的未来发展趋势进行了展望，他认为，随着全球化的深入发展，组织绩效管理将更加注重创新、协同与可持续发展。
《组织绩效管理：打造卓越团队的关键》是一部具有较高实用价值的管理著作，约翰·P·科特以其丰富的管理经验和深入的理论研究，为企业管理者提供了宝贵的指导，通过阅读本书，读者可以更好地理解组织绩效管理的内涵和方法，为提升组织绩效、打造卓越团队奠定基础。